فهرست: فصل اول
کلیات بازاریابی بین المللی فصل دوم
محیط فرهنگی در بازاریابی بین المللی فصل چهارم
محیط سیاسی و قانونی در بازاریابی بین المللی فصل پنجم
تحقیقات بازاریابی بین المللی فصل ششم
استراتژی های ورود به بازارهای جهانی در بازاریابی بین المللی فصل هفتم
سیاست های تولید در بازاریابی بین المللی فصل هشتم
کانال های توزیع در بازاریابی بین المللی فصل نهم
تبلیغات در بازاریابی بین المللی فصل دهم
قیمت گذاری در بازارهای بین المللی
دسته: مدیریت مالی
حجم فایل: 201 کیلوبایت
تعداد صفحه: 51
روشن است که اقتصاد کلاسیک که مشخصه آن رقابت کامل و ذره ای بودن بنگاههاست، نیازی به وجود بورس اوراق بهادار نمیبینید. با گذار از اقتصاد کلاسیک و توسعه ابعاد تولید، حجم سرمایه گذاریها نیز بزرگتر و قابل ملاحظه تر میشود و نحوه تامین منابع مالی برای این سرمایه گذاریها دشوارتر میگرددد. با ورود اقتصاد به دوره تولیدانبوه، نقش بورس اوراق بهادار در اقتصاد چشمگیر تر میشود. بطوری که امروزه جملات کلیشه ای:
(بورس اوراق بهادار قلب اقتصاد است). و یا: (بورس اوراق بهادار میزان الحراره اقتصاد کشور است) واقعیتی غیر قابل انکارند. علمای اقتصاد بورس اوراق بهادار را برای تامین وتجهیز منابع مالی حیاتی میدانند وعلمای اجتماعی از آن به عنوان ابزاری که به توزیع وتقسیم مالکیت وثروت کمک میکند، سخن میگویند.
از نظر بدبینان، بورس اوراق بهادر (قمار خانه) ای است که یکشبه میشود در آن میلیونر شد و یا به افلاس افتاد. اقتصاد دانان رادیکال نیز بورس را مظهر اقتصاد سرمایه داری با همه ابعاد منفی آن میدانند.
پاسخ به این دو گانگی و تعارض چیست؟ کدامیک از نظریات ضد و نقیض فوق صحیح است؟ جواب این است که هر دو و هیچکدام! همه مظاهر اقتصاد جدید، خوب و بد و زشت و زیبا را باهم دارند. تقریبا هیچ پدیده ای همه حسن نیست. بهترین ابزارها چنانکه در جای نامناسب بکار گرفته شوند، نتجیه مطلوب به بار نمیآورند. دینامیت را هم برای تخریب و هم برای ساندگی بکار میبرند و چاقوی تیز را ایضا” و مگر در مورد پول و ثروت و حتی علم و تکنولوژی حکمیجز این میتوان روا دانست؟
اگر اهمیت نقش بورس اوراق بهادار در اقتصاد امروز چنان است که نمیتوان از آن چشم پوشید، لاجرم آیا باید به نتایج و آثار منفی آن نیز تن داد؟ آیا جنبه های مثبت آن در حدی هست که بتوان جنبه های منفی در پرتو آن نادیده گرفت؟ و آیا میتوان جنبه های منفی را از میان برداشت و یا به حداقل رساند؟
تجارب تاریخی در این خصوص کمک زیادی به ما میکنند. مسنتر ها بحران بزرگ 1929 و دانشجویان فعلی بحران 1987 را به یاد میآوردند که هر دو از بورس اوراق بهادار نیویورک شروع شده اند. در هر دو مورد دنیای سرمایه داری تا لبه پرتگاه نیستی رفته است.
واقعیت این است که ساختار وعملکرد نهادهای اقصادی در سطوح مختلف توسعه هر کشور متفاوتند در جوامع توسعه نیافته هر یک از از نهادها- واز جمله بورس اوراق بهادار- با سایر جنبه ها و امور این جوامع هماهنگی وهمخوانی دارد. اگر بقیه نهادها، مثلا نظام مالیاتی ویا تامین اجتماعی، دارای کار آیی مناسبی نیستند، نمیتوان انتظار داشت که یک نهاد خاص، مثل بورس، بتواند فارغ از کیفیت عملکرد سایر نهادها، دقیق و منظم همچون بورسهای ممالک پیشرفته فعالیت کند. در جهان در حال توسعه، آنچه اهمیت دارد، جهت حرکات وفعالیتهاست اگر مقرر گردیده است. از نهادی مثل بورس اوراق بهادار استفاده بهینه بعمل آید، مراقبتی وسواس گویند نیز باید، مبذول گردد تا جهت فعالیت بورس روبه اصلاح و بهبود باشد این مشق اقتصادی مستلزم مداومت و مواظبت مسئولان اقتصاد کشور است.
فهرست:
مقدمه
سابقه وتاریخچه بورس..
1-بورس کالا..
2-بورس اسعار..
3-بورس اوراق بهادار..
نقش بورس اوراق بهادار در اقتصاد..
نقش بورس از دید سرمایه گذاران..
نقش بورس از دید صادر کنندگان اوراق بهادار..
داد و ستد در بورس اوراق بهادار..
فهرست رسمی بورس..
تابلوی قیمتها..
کارگزاری در بورس اوراق بهادار..
نحوه کار کارگزاران..
بورس اوراق بهادار در ایران..
بورس اوراق بهادار تهران..
سازمان و نحوه اداره امور بورس تهران..
مقررات حاکم بر نحوه انجام معاملات بورس..
نحوه پذیرش اوراق بهادار در بورس..
فعالیت بورس اوراق بهادار تهران:..
دوره اول: از بدو تاسیس تا 1357:..
دوره دوم: 1357 تا 1368..
دوره سوم: از سال 1368 به بعد (دوره احیای بورس) :..
منابع:..
دسته: مقالات ترجمه شده
حجم فایل: 1153 کیلوبایت
تعداد صفحه: 19
بررسی بزرگترین پیاده سازی ERP: نقش ERP در همراستایی راهبردی
چکیده
وزارت دفاع، بعنوان بزرگ ترین و پیچیده ترین سازمان جهان با چالش های بسیاری در اسناد مالی و عملیات های کسب و کارش و مشکلات سیستمی مواجه است. این سازمان در راستای جایگزین سازی سیستم های قدیمی اش، در حال پیاده سازیِ سیستمِ مدرن چندمنظوره ی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است. این مقاله به بررسی پیاده سازی ERP وزارت دفاع می پردازد و در پی مشخص کردن تاثیر استقرار ERP بر روی همراستایی استراتژی های IT و کسب و کارهای وزارت دفاع می باشد. در بخش بعدی مقدمه ای کوتاه در مورد همراستایی و پیش زمینه ای درباب برنامه ریزی منابع سازمانی مطرح می شود، همراه با بررسی موردی توسعه و پیاده سازی ERP وزارت دفاع و تاثیر آن بر روی اهداف همراستایی راهبردی وزارت مذکور.
کلیدواژگان
سیستم های سازمانی، اجرا برنامه ریزی منابع سازمانی، همراستایی راهبردی، مدیریت تغییر، وزارت دفاع
مقدمه
وزارت دفاع یکی از بزرگترین و پیچیده ترین سازمان های جهان است. این سازمان، با چالش های بسیاری در اسناد مالی و عملیات های کسب و کارش و مشکلات سیستمی مواجه است. این سازمان در راستای جایگزین سازی سیستم های قدیمی اش، در حال پیاده سازیِ سیستمِ مدرن چندمنظوره ی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است. انگیزه ی اصلی این پروژه، الزام کنگره به ارائه ی اظهرنامه های مالیاتی قابل ممیزی از جانب وزارت دفاع تا سال 2017 است.
علاوه بر مورد قابل ممیزی بودن، دیگر اهداف مطرح شده برای ERP وزارت دفاع عبارتند از 1) بازمهندسی فرایند های سیستمی و کسب و کار، که خود منجر به 2) همراستایی بهتر کسب و کار و راهبرد های IT می شود. برای تحقیق در باره این پروژه و اهداف آن، ابتدا لازم است درکی صحیح از همراستایی راهبردی داشته باشیم و نیز حد و مرز های برنامه ریزی منابع سازمانی را دریابیم.
چکیده محاسبه مالیت بر ارزش افزوده (VATA) یکی از مفاهیم نوظهور است که در زمینه VISION 2020 مورد تأیید فراوان صنعت، تجارت، حرفه، مدیریتآکادمیک، سیاستمداران و غیره قرار گرفت. بگونه ایی که VATA به عنوان منبع درآمد ثابت، عامل سرمایه گذاری، ایمن در برابر فشارهای اعمال نفوذ تلقی می شود و رشد اقتصادی را تضمین می کند که این از معرفی موفقیت آمیز VATA توسط کشورهای توسعه یافته مشهود است. مفاهیم و موضوعات در این مقاله مطرح شده است تا در مورد VATA اطلاعاتی ارائه دهد و سوء تفاهم ها پیرامون VATA برطرف شود و در نهایت توجه و مشارکت بخش های مختلف جامعه برای تحکیم و قدرت بخشیدن به سیستم VATA جلب شود.
کلیدواژه: مالیات بر ارزش افزوده (VATA) ، موضوعات، مقاومت، اجرا، سیاسی، هماهنگی، اساسنامه
محاسبه مالیات بر ارزش افزوده: مفاهیم و موضوعات
الزامات مجموعه و محیط اقتصادی رقابتی تغییر یافته حاضر
رویه ها و سیستم های حسابداری برای مواجه با سیستم صنعت دستخوش تغییرات متعدد شده است و گستره آن روز به روز گسترده تر می شود. در طی این فرآیند تغییر، مفاهیم و موضوعات مختلفی پدیدار شده اند که در امر حسابداری نقش داشته اند. حسابداری مالیات بر ارزش افزوده (VATA) یکی از مفاهیم تازه ظهوری است که که در زمینه VISION 2020 مورد تأیید فراوان صنعت، تجارت، حرفه، مدیریت آکادمیک، سیاستمداران و غیره قرار گرفت. بگونه ایی که VATA به عنوان منبع درآمد ثابت، عامل سرمایه گذاری، ایمن در برابر فشارهای اعمال نفوذ تلقی می شود و رشد اقتصادی را تضمین می کند که این از معرفی موفقیت آمیز VATA توسط کشورهای توسعه یافته مشهود است. بالاخص، بانک جهانی مجری گارگاه هایی بوده است که کشورهای در حال توسعه را به سمت تکمیل و اجرای سیستم VATA هماهنگ و منطبق در تمام کشورها سوق می دهد و در این مسیر مشارکت فعال تاجران، سیاست مداران، بروکرات ها، صاحبان مشاغل، دانشگاهیان و غیره حضور دارند. در این رابطه، و موضوعات در این مقاله مطرح شده است تا در مورد VATA اطلاعاتی ارائه دهد و سوء تفاهم ها پیرامون VATA برطرف شود و در نهایت توجه و مشارکت بخش های مختلف جامعه برای تحکیم و قدرت بخشیدن به سیستم VATA جلب شود.