منابع مقالات معتبر بین المللی
پروژه - فرمت وردمنابع مقالات معتبر بین المللی
پروژه - فرمت وردپاورپوینت مرجع شناسی و روش تحقیق…
مقدمه
فصل اول کتاب و کتاب شناسی
فصل دوم شناسایی مراجع
فصل سوم تهیه و تنظیم رساله پژوهشی
مطالب مرتبط
نمونه سوالات بناهای آبی…
دسته: نمونه سوالات فنی و مهندسی
حجم فایل: 114 کیلوبایت
تعداد صفحه: 4
نمونه سوالات بناهای آبی مناسب برای امتحان این واحد درسی دانشگاه برای رشته های عمران و معماری می باشد
مطالب مرتبط
دفترچه سوالات استخدامی مدیریت دولتی شرکت نفت…
بارزترین مزیت این بسته ارائه عین سوالات استخدامی شرکت نفت در سال های گذشته و عدم استفاده از هرگونه سوالات تألیفی و یا گردآوری شده می باشد.
– رشته: کارشناس مدیریت دولتی
– مقطع: کارشناسی
– تاریخ آزمون: دفترچه سوالات عمومی و اختصاصی سال ١٣٨٣
– مواد امتحانی موجود در این بسته:
۶٠ سوال اختصاصی (فاقد پاسخنامه)
٣٠ سوال عمومی (فاقد پاسخنامه)
+ تمامی موارد دکر شده به صورت یکجا در این بسته موجود میباشند.
اکنون جهت کسب اطمینان بیشتر، شما میتوانید بخش کوچکی از این محصول را مشاهده نموده و سپس در صورت تمایل اقدام به خرید کامل محصول نمایید. جهت دانلود رایگان بخشی از محصول اینجا کلیک نمایید
مجموعه کامل نمونه سوالات آماده خرید می باشد.
- فرمت: zip
- حجم: 0.35 مگابایت
- شماره ثبت: 108
مطالب مرتبط
نمونه سوالات آشنایی با کامپیوتر در مهندسی کشاورزی93-92…
دسته: نمونه سوالات دانشگاهی
حجم فایل: 10 کیلوبایت
تعداد صفحه: 2
برای دریافت نمونه سولات به دانلود کلید و مراحل واریز بانکی را نجام دهید.
1- کدام نوع شبکه در داخل ساختمان و در فواصل کم مورد استفاده قرار می‌گیرد؟
الف) WLAN ب) LAN ج) هر دو گزینه الف و ب د) MAN
مطالب مرتبط
مرحل پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار تحلیل فاکتورهای کلیدی (ترجمه)…
چکیده
این مقاله دیدگاه کلی را در مورد مراحل پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار (BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار)) نشان می دهد. این مقاله به بررسی تحقیقات مرتبط به فاکتورهای قوی و ضعیف که منجر به موفقیت و ناکامی پیاده سازی بازمهندسی فرایند کسب و کار (BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار)) می شود پرداخته، این فاکتورها را به زیرشاخه هایی دسته بندی می کند، و عوامل کلیدی موفقیت و ناکامی را مشخص می کند. در نهایت این مقاله توضیح می دهد که چگونه این فاکتورها مراحل پیاده سازی BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) (بازمهندسی فرایند کسب و کار) را تحت تاثیر قرار می دهند. پس از انتشار مفاهیم بنیادین BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) توسط هامر (1990) و داونپورت و شورت (1990) ، بسیاری از سازمان ها به گزارش مزایای قابل توجه حاصل شده از پیاده سازی موفقیت امیز BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) پرداخته اند. مشخص شده است که شرکت هایی همچون فورد موتور، CIGNA، و Wal-Mart همگی BPR (بازمهندسی فرایند کسب و کار) را به طور موفقیت آمیزی پیاده سازی کره اند.