مهندسی تحت شرایط FIDIC قرارداد ساخت و ساز…

خلاصه:

FIDIC سالهاست که فرم های استاندارد تولیدی برای قراردادهای پروژه های رویه بین المللی دارد. منبع انتقاد همیشگی از کتابچه قرمز، نقش دوگانه سنتی مهندس به عنوان عامل کارفرما و شخص ثالث مستقل بود که می بایست انصاف را میان کارفرما و پیمانکار رعایت کند. در پاسخ به این گونه انتقادات، FIDIC اصلاحیه ای در سال ۱۹۹۹ ارائه داد. نقش مهندس تحت کتابچه قرمز مشخصا در خصوص قوانین پرونده های مشابه، نظرات متخصصین و بازخوردهای دریافتی از شرکت کنندگان بین المللی کارگاه های میان رشته ای مورد آزمون قرار گرفت. این بررسی سه تغییر اصلی را شناسایی کرد. ۱. این وظیفه که اقدام بی طرفانه جایگزین اقدامی شود که انصاف را در تصمیمات موضوعات خاص به دنبال داشته باشند. ۲. برای طرفین مشخص است که کارفرما در قرارداد دارای قدرت است و امکان کنترل بیشتر مهندسین توسط کارفرما وجود دارد و مهندس نباید بدون تایید کارفرما اقدامی را انجام دهد. ۳. تهیه هیات اصلاحات مناقشه برای حل مشکلات مد نظر قرار گیرد. اگرچه دوگانگی به طور کامل حذف نشده است، قرارداد به اندازه کافی منعطف است تا طرفی راحمایت کند که می خواهد نقش مهندس را داشته باشند و عامل کارفرما محسوب می شود.

کلید واژه ها: قرارداد، مناقشه، هیات اصلاحات، مهندس، FIDIC

پروژه کارشناسی ارشد عمران

فایل محتوای:

۱) اصل مقاله لاتین ۱۰ صفحه

۲) متن ورد ترجمه شده بصورت کاملا تخصصی ۱۸ صفحه

خرید

مطالب مرتبط

گزارش کارآموزی اجرای پست برق فشار قوی…

آشنایی با محل کارآموزی و عملیات انجام شده طی دوره

موضوع پروژه اجرای پست برق فشارقوی 62/230 کیلو وات واقع در شهرستان مینودشت استان گلستان می باشد. مساحت زمین پروژه حدود 49118 متر مربع می باشد که دارای عملیات اجرایی ذیل در طول دوره کارآموزی می باشد:

اجرای ساختمان کنترل، اجرای 4 ساختمان بی سی ار، اجرای پداستال برای دکل ها و گنتری ها، اجرای کانال های درون محوطه، اجرای اتاق نگهبانی، تسطیح و رگلاژ و بکفیل محوطه کارگاه توسط لودر، اجرای دال روی کانال ها بعنوان پل، اجرای دیوار آتش بین دو ترانس قدرت (دیوار از نوع برشی است) ، اجرای شبکه سیمکشی ارت درون محوطه و ساختمان ها و اجرای دیواره محوطه.

عملیات اجرایی مربوط به ساختمان کنترل

ساختمان کنترل یک سوله بزرگ می باشد که از نظر کاربری به عنوان مغز کنترل کننده دیگر اجزای پست برق می باشد. این ساختمان دارای اتاقهای مختلف می باشد مانند: اتاق پی ال سی، اتاق باطری، اتاق ای سی دی سی، اتاق کنترل، دفتر، آشپزخانه و سرویسهای بهداشتی و دو راهروی ورودی می باشد.

آشنایی با محل کارآموزی و عملیات انجام شده طی دوره

عملیات اجرایی مربوط به ساختمان کنترل

از زمان شروع دوره کارآموزی عملیات مربوط به ساختمان کنترل شامل: اجرای سقف کاذب، گچ کاری دیوارها و زیر سقف کاذب، کاشی کاری اتاق باطری، اجرای سنگ کف پنجره ها توسط بنا، اجرای پیاده رو دور ساختمان کنترل، سنگ گاری دور ساختمان و اجرای داربست درون یا بیرون ساختمان برای کارهای اجرایی می باشد.

اجرای سقف کاذب

گچ کاری داخل اتاق کنترل

کاشی کاری درون سرویس ها و اتاق باطری

سنگ کاری های ساختمان کنترل

سنگهای سوپر باید داری شرایط زیر باشد

اجرای بتن پیاده رو در اطراف ساختمان کنترل

درز انقطاع اجرا شده در پیاده رو ساختمان کنترل

عملیات اجرایی مربوط به اتاق های بی سی آر

اجرای کف کاذب در بی سی آر روم ها

تسطیح، رگلاژ و بکفیل محوطه

اجرای پداستالها برای دکل ها و گنتری ها

اجرای دیوار آتش

اجرای شبکه سیم ارت

اجرای فنداسیون دیوار های جانبی کارگاه

اجرای کانال ها

اجرای دال روی کانل ها بعنوان پل

نکته هایی که باید در اجرای دال توجه شود

اجرا محل قرار گرفتن تابلو های برق روی کانال ها

اجرای تسطیح، رگلاژ و بکفیل محوطه

اجرای پداستالها برای دکل ها و گنتری ها

اجرای دیوار آتش

اجرای شبکه سیم ارت

اجرای فنداسیون دیوار های جانبی کارگاه

عملیات اجرایی مربوط به اتاق نگهبانی

آزمایشگاه بتن

خرید

مطالب مرتبط

ارزیابی عملکرد ایمنی موانع بتنی بر روی جاده های قوسی و دارای دور (بربلندی)…

چکیده

بزرگراه ها شامل مقاطع مستقیم و قوسی می باشند. مشخص شده است که از لحاظ ایمنی مابین این نوع مقاطع تفاوت وجود دارد. سخت ابزار کنار جاده برای نشان دادن تفاوت ها در رفتاری که ممکن است مرتبط با قرار گیری قوس ها نسبت به مقاطع مستقیم باشد، نیست. تفاوت ها در عملکرد ایمنی ممکن است بدلیل یک عده فاکتورهای دخیل باشد، ولی بدلیل توجه کمی که به آن شده است این موضوع همچنان بعنوان یک سوال بدون پاسخ باقی مانده است. این تلاش از یک تصادف با مانع ناشی شده است که در یک قوس دارای دور اتفاق افتاد. این امر نشان دهنده ی تلاشی برای تعیین این موضوع می باشد که آیا ابزار می توانند فراهم کننده ی بینش هایی مفید در مورد دینامیک ضربه، فاکتورهای موثر، و نتایج احتمالی باشند.

تحلیل شبیه سازی برای سه وضعیت برای ضوابط بزرگی تصادف در گزارش ۳۵۰ NCHRP برای وسایل نقلیه ی ۲۰۰۰P و ۸۲۰S متقبل گردید. سه نوع از موانع بتنی بر مبنای متریک های گزارش ۳۵۰ NCHRP مورد ارزیابی قرار گرفتند. نتایج پیشنهاد می کنند که برای موانع دارای شیب زیادزمانی که با قوس های تندتر همراه باشد، عملکرد ایمنی معکوس دارای احتمال وقوع می باشد. تاثیر فاکتور های مختلف مورد تحلیل قرار گرفت و یک جدول بحران برای نشان دادن آثار ترکیب فاکتور ها برای موانع بر روی جاده های قوسی ایجاد گردید. تاثر شیب قائم و ارتفاع بیشتر تا درجه ی محدودی مورد بررسی قرار گرفتند.

پروژه کارشناسی ارشد عمران

فایل محتوای:

۱) اصل مقاله لاتین

۲) متن ورد ترجمه شده بصورت کاملا تخصصی ۱۳ صفحه

خرید

مطالب مرتبط

تحقیق برنامه ریزی و مدیریت پروژه…

دسته: مدیریت

حجم فایل: 63 کیلوبایت

تعداد صفحه: 62

مقدمه

«برنامه‌ ریزی و مدیریت پروژه»

چگونگی‌ «برنامه‌ ریزی و مدیریت پروژه» با یک رویکرد شش‌ مرحله‌ای‌ را بررسی می کنیم این‌ رویکرد شش‌مرحله‌ای‌، مسیری‌ را پیش‌ روی‌ مدیران‌ پروژه‌ قرار می‌دهد تا براساس‌ آن‌ بتوانند ‌مانند، یک‌ مدیر پروژه، سطوح‌ بالای‌ سازمانی، عمل‌ و تمام ‌ابزار لازم‌ را در زمان اجرای‌ پروژه‌ کنترل کنند.

مرحله‌ی‌ اول‌: «برنامه‌ی پروژه» را برای‌ افرادی که از آن سود می‌برند توضیح‌ دهید و عناصر کلیدی‌ آن‌ را به‌ بحث‌ بگذارید.

در بحث‌ مدیریت‌ پروژه‌، برنامه‌ی پروژه از اصطلاحاتی‌ است‌ که‌ بیش‌ترین‌ تعبیرها وبرداشت‌های نادرست در مورد آن صورت می‌گیرد و متاسفانه‌ درست‌ قابل‌ فهم‌ نیست‌. «برنامه‌ی پروژه» مجموعه‌ای از مدارک‌ و مستندات‌ است‌ که‌ ممکن است در مدت زمان انجام پروژه‌ تغییر کند. درست‌ مانند نقشه‌ی‌ مسیر، راه‌ و دستورالعمل ‌پیمودن‌ مراحل‌ مختلف‌ پروژه‌ را ارایه‌ می‌دهد. مدیر پروژه‌ هم‌ مانند یک‌ مسافر نیازمند مشخص کردن جریان‌ یا مسیر پروژه است. درست‌ مانند یک‌ راننده‌ که‌ ممکن‌ است‌ با مسایل‌ و مشکلات‌ مختلفی‌ در جاده‌ مواجه‌ شود و یا مسیرهای ‌جدیدی‌ برای‌ مقصد نهایی‌ پیش‌رو داشته‌ باشد، مدیر پروژه‌ نیز ممکن‌ است‌، نیازمند ‌اصلاح‌ مسیر انجام پروژه‌ باشد.

فهرست

مقدمه 1

برنامه‌ ریزی و مدیریت پروژه1

تاریخچه مدیریت پروژه2

تعریف مدیریت 11

نظریه نقشهای مدیریتی 11

خلاقیت مدیران 13

مدیریت موفق و مؤثر 13

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟ 14

مدیریت امروز14

مدیران آینده نگر 16

مدیریت پروژه19

تعاریف20

تعریف کار20

محدودیتهای سه گانه وسنتی21

مثلث مدیریت پروژه22

زمان22

هزینه23

کنترل متغیرهای پروژه24

دیدگاهها25

دید گاه سنتی25

نقش مدیران پروژه26

نقش مدیران پروژه درصنعت ساخت28

طبیعت صنعت ساخت 28

انواع پروژه های ساخت 30

ساخت واحدهای مسکونی 31

ساخت واحدهای آموزشی و تجاری 31

ساختمانهای مهندسی سنگین 32

ساخت واحدهای صنعتی 33

برنامه ریزی 33

تعریف برنامه ریزی 34

فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی 34

سازماندهی 34

تعریف سازماندهی 35

انواع مختلف سازماندهی 35

حوزه مدیریت فنی و اجرایی39

وظایف مدیر پروژه 46

روش های بهینه سازی پروژه عمرانی 46

وظایف سیستم مدیریت هوشمند ساختمان53

مدیریت امنیت ساختمان54

مدیریت اتفاقات خاص55

مدیریت حریق55

مدیریت انرژی ساختمان57

منابع58

خرید

مطالب مرتبط

موضوع: کارآموزی مراحل ساخت فونداسیون سازه های اسکلت فلزی…

دسته: کارآموزی

حجم فایل: 934 کیلوبایت

تعداد صفحه: 15

مراحل ساخت فونداسیون سازه های اسکلت فلزی

نکات اجرایی زیرسازی پی:

از جمله سازه به شکل یک شبکه متشکل از محورهای عمود بر هم تقسیم شده باشد و موقعیت محورهای مزبور نسبت به محورها یا نقاط مشخصی نظیر محور جاده، بر زمین بر ساختمان مجاور و غیره تعیین شده باشد. (معمولاً محورهای یک امتداد با اعداد 3، 2، 1 و. شماره گذاری می شوند و محورهای امتداد دیگر با حروف c-b-a و. مشخص می گردند. همچنین باید توجه داشت ستونها و فونداسیونهایی را که وضعیت مشابهی از نظر بار وارد شده دارند، با علامت یکسان نشان می دهند: ستون را با حرف c و فونداسیون را با حرف f نشان میدهند. ترسیم مقاطع و نوشتن رقوم زیر فونداسیون، رقوم روی فونداسیون، ارتفاع قسمت های محتلف پی، مشخصات بتن مگر، مشخصات بتن، نوع و قطر کلی که برای بریدن میلگرد ها مورد نیاز است باید در نقشه مشخص باشد.

قبل از پیاده کردن نقشه روی زمین اگر زمین ناهموار بود یا دارای گیاهان و درختان باشد، باید نقاط مرتفع ناترازی که مورد نظر است برداشته شود و محوطه از کلیه گیاهان و ریشه ها پاک گردد. سپس شمال جغرافیایی نقشه را با جهت شمال جغرافیایی محلی که قرار است پروژه در آن اجرا شود منطبق می کنیم (به این کار توجیه نقشه می گویند) پس از این کار، یکی از محورها را (محور طولی یا عرضی) که موقیعت آن روی نقشه مشخص شده است، بر روی زمین، حداقل با دو میخ در ابتدا و انتها، پیاده می کنیم که به اینامتداد محور مبنا گفته می شود؛ حال سایر محورهای طولی و عرضی را از روی محور مبنامشخص می کنیم (بوسیله میخ چوبی یا فلزی روی زمین) که با دوربین تیودولیت و برایکارهای کوچک با ریسمان کار و متر و گونیا و شاقول اجرا می شود.

خرید

مطالب مرتبط