منابع مقالات معتبر بین المللی
پروژه - فرمت وردمنابع مقالات معتبر بین المللی
پروژه - فرمت وردمفاهیم قواعد جدید کفایت سرمایه برای مدیریت پورتفولیوی دارائیهای اعتباری…
- عنوان لاتین مقاله: The implications of the new capital adequacy rules for portfolio management of credit assets
- عنوان فارسی مقاله: مفاهیم قواعد جدید کفایت سرمایه برای مدیریت پورتفولیوی دارائیهای اعتباری.
- دسته: مدیریت – اقتصاد
- فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
- تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 18
- ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید است.
خلاصه
درطی چند سال گذشته یک بحث گسترده بین افراد متخصص و دانشگاهیان راجع به اینکه آیا یک روش مدیریت پورتفولیو می تواند با بانکها در مدیریت بهتر ریسک سرمایه کمک کند و اینکه چگونه روش مدیریت پورتفولیو برای سهام داران ارزش ایجاد می کند، وجود داشته است. در این مقاله، نویسندگان می گویند که چهار محرک وجود دارد که بانکها را ملزم می کنند که به هنگام مدیریت دارائی های اعتباری از حالت معاملاتی به یک روش که بیشتر شبیه به مدیریت پورتفولیو است حرکت کنند. این چهار محرک عبارتند از: تغییرات ساختاری در بازارهای اعتباری، ناکارآمدی انتقال ریسک به بازارهای وام دهی، افزایش سطح بدهی در ایالات متحده و تغییرات پیشنهاد شده برای کفایت سرمایه. نویسندگان در ادامه هیچ تغییر همزمانی در قواعد مربوط به کفایت سرمایه مشاهده نکردند به عنوان اولین قدم آنها به سمت همگرایی بین ریسک سرمایه و ترتیب سرمایه برای ریسک سرمایه حرکت کرده اند این تغییرات مستلزم آن است که بانکها به تلاشهای خود برای ایجاد اولین کلاس از مهارتها و توانمندیهای مدیریت پورتفولیو شتاب دهند، به کسب بهترین روش مدیریت پورتفولیوی اعتباری از طریق فرصتهای جذاب برای ایجاد ارزش سهامداران و قادر شدن بانکها در رقابت موفقیت آمیز، پاداش داده می شود.
کلمات کلیدی: قواعد سرمایه، مدیریت پورتفولیو، ریسک اعتباری
1-دلایل عمل: نیاز به ایجاد توانمندیهای مفهومی مدیریت پورتفولیوی اعتباری
مدیریت ریسک اعتبار در معرض تغییرات عمده قرار گرفته است. این تغییرات باعث تحت تأثیر قرار گرفتن روند رقابت در بازارهای اعتباری، ایجاد فرصتهایی برای بانکهایی که اولین مزیت ها را حفظ می کنند، می شود.
یکی از فرصتهای ایجاد شده، حوزه مدیریت پورتفولیوی اعتباری است. در حالی که بسیاری از بانکها اولین تجربیات خود را با این مفهوم جدید ایجاد کرده اند و مسئولیت های سازمانی را برای اجرای آن تنظیم کرده اند ما تصور می کنیم که نیاز زیادی برای شتاب دادن به این تلاشها وجود دارد علی الخصوص ما چهار محرک کلیدی را مشاهده می کنیم که باعث حرکت سریع بانها به سوی یک موقعیت رقابتی تر میشود.
2-محرک کلیدی شماره 1: تغییرات ساختاری در بازارهای اعتباری
در طی چند سال گذشته بازارهای جهانی اعتباری تغییرات شگرفی داشته اند آنها اصولاً مسیر و رقابت را در بازارهای اعتباری تغییر داده اند و استراتژی های جدیدی رابرای حفظ رقابت الزامی کرده اند ما چهار تغییر ساختاری مهم را شناسایی کرده ایم:
افزایش رقابت مخصوصاً در بازارهای اعتباری سطح پائین.
بطور کلی رقابت در بازارهای اعتباری بقا را افزایش داده است.
- فرمت: zip
- حجم: 1.58 مگابایت
- شماره ثبت: 411
مطالب مرتبط
نقش بازاریابی برای ایجاد تقاضای بهینه برای خدمات بانکی…
مقدمه
در جهان امروز که اقتصاد حرف اول را می زند و در جریان پر تلاطم اطلاعات که هر لحظه انبوهی از اطلاعات جدید به آن افزوده می شود و هر کشوری به فراخور حال خود از این اطلاعات بهره می گیرد و قدمی در مسیر پیشرفت برمی دارد. جا دارد که ما ایرانیان نیز برای سربلندی و اعتلای میهن خود از هیچ کوششی فروگذار نکنیم. با نگاهی اجمالی بر کشورهای پیشرفته و مشاهده توسعه همه جانبه آنها، انسان به شگفتی فرو می رود. چگونه این کشورها توانسته اند به این مراتب از پیشرفت مترقی دست یابند؟ شاید یکی از مهمترین دلایل این امر، اهمیت و ارزشی است که این کشورها برای امر تحقیق و پژوهش قایل هستند. بودجه های عظیمی که در این کشورها برای تحقیق صرف می گردد، خود مؤید این مسئله می باشد. متأسفانه در کشور ما، بخش کوچکی از بودجه صرف امر پژوهش می گردد که شاید همین مقدار نیز در مسیر درست به جریان نیفتد. دسترسی به آمار و ارقام صحیح بسیار مشکل است و این بخش به صورت انحصاری در اختیار دولت می باشد و در کل می توان گفت، هنوز تحقیق و پژوهش در ایران به معنی واقعی جایگاه خود را نیافته است. امروزه هر یک از بانکها سعی و تلاش می کنند که سهم بیشتری در بازار بدست آورند و رهبری بازار را در کنترل خود در آورند. یکی از عواملی که به بانکها در این امر کمک می کند، مفهوم مشتری گرایی و بانک است. در این راستا بسیاری بانکها تنها به الفاظی اکتفا کرده و کمتر به صورت واقعی و عملی به آن پرداخته اند. کلید و رمز موفقیت اجرای عملی مفهوم مشتری گرایی در استراتژی بانک نهفته است. این استراتژی باید مبتنی بر حل مسئله و مشکل مشتری از طریق نیازهای آشکار و پنهان او در حال و آینده باشد. بانک باید نیازهای آینده مشتریان را پیش بینی کرده و سعی کند آنها را تأمین کند. تأمین نیازهای موجود مشتریان به تنهایی کافی نیست، چرا که بانکهایی در ارائه خدمات موفق هستند که بتوانند به نیازهای آینده مشتریان پی ببرند و به بازاریابی توجه بیشتری کنند. به عقیده پیتر دراکر، دو شرط برای موفقیت هر مؤسسه ای، بازاریابی و نوآوری است. در این پژوهش سعی بر آن است تا با تبیین مهمترین استراتژی های مبتنی بر مشتری گرایی که اجرای آنها موفقیت بانک را تضمین می کند به تحقق این امر کمک می کند.
این تحقیق کوششی بسیار اندک است در راه کمک به بانکها و سرانجام در راه اعتلای میهن عزیزمان. اگرچه در راه این پژوهش مشکلات عدیده ای از نظر زمانی، کمبود منابع و آمار و حتی مالی سرراهمان بود، ولی در حد توان و بضاعت از هیچ کوششی واگذار نکردیم. در انتها برخود لازم می دانیم مراتب تشکر و قدردانی خویش را از تمام کسانی که در این راه ما را یاری کرده اند به خصوص خانم فریده فخری زاده، استاد امین دلیری به خاطر راهنمایی ها و کادر کتابخانه پژوهشکده پولی و بانکی ابراز داریم.
فصل اول کلیات
11 تعریف موضوع تحقیق
21 اهمیت موضوع تحقیق
31 فرضیه ها
41 روش تحقیق
51 حدود و موانع تحقیق، اشکالات و محدودیتها
61 تعریف اصطلاحات و واژه های خاص در تمام مسأله
71 خلاصه ای از اهم گزارش
فصل دوم بازاریابی بانکی در ایران و ویژگیهای خدمات بانکی
12 بررسی زمینه بازاریابی در نظام بانکداری ایران
بیان مسأله
22 مشکل اصلی: «محصول»
32 مشکلات مدیریتی و بازاریابی
42 ویژگیهای خدمات بانکی
142 ناملموس بودن
242 ارتباط خریدار و فروشنده و تولید و مصرف همزمان
342 عدم امکان ذخیره سازی و انبارکردن خدمات
442 بی اثباتی کیفیت خدمات
542 مسئولیت امانتداری
642 جریان دو طرفه اطلاعات فصل سوم مشتری گرایی، راهی به سوی موفقیت در عملیات بانکداری
13 ضرورت مشتری گرایی
23 مفهوم استراتژی مشتری گرایی
33 انگیزه ها و نیازهای مالی مشتریان بانکها
43 استراتژی های مهم در جهت مشتری گرایی
143 ایجاد فرهنگ مشتری گرایی
243 توانمند سازی منابع انسانی
فصل چهارم کیفیت ارائه خدمات به مشتریان، جدیدترین قلمرو بازاریابی
14 مفهوم جدید خدمت به مشتریان
24 مفهوم کیفیت خدمت
124 کیفیت فرآیند
224 کیفیت ستاده
324 کیفیت فیزیکی
424 کیفیت تعاملات
524 کیفیت سازمان
34 رابطه بین کیفیت خدمات و رضایت
44 مزایای رضایت مشتری
54 ابزار اندازه گیری کیفیت خدمت
154 مقیاس کیفیت خدمت
254 اجزای مقیاس کیفیت خدمت
354 مدل عملیاتی / فنی کیفیت خدمت
64 برنامه ای برای ارائه خدمت به مشتریان
164 درک انتظارات مشتریان
264 برقراری اولویت برای مشتریان
364 تعریف اهداف خدمت
464 ارائه خدمات در تمام سطوح
564 ایجاد انتظارات مطلوب در تمام مشتریان
664 ایجاد ساختاری بنیادی برای ارائه خدمات
764 پرورش کارکنان
864 اندازه گیری رضایت مشتریان
74 بررسی شعارهای بانکهای ایرانی
فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادات
15 خلاصه نتایج بدست آمده در ضمن تحقیق
25 تصریح روابط علت و معلول در نتیجه تحقیق ثابت و مسلم شده است.
35 بررسی فرضیه، تأیید فرضیه
45 پیشنهاد اصل عملی و تئوری بدست آمده
55 پیشنهادات برای انجام امری با لزوم انجام تحقیقات مکمل در زمینه موضوع تحقیق
65 پیشنهادات درباره روش و نحوه تحقیق و مطالعات بعدی
مطالب مرتبط
کارآموزی موضوع: صورتهای مالی (ترازنامه، سود و زیان و...)…
دسته: حسابداری سیستم حسابداری 14
صورتهای مالی شرکت تهیه و توزیع قطعات و لوازم یدکی ایران خودرو (ایساکو)… 17
ترازنامه
ترازنامه عبارتست از صورتی که وضع مالی یک موسسه را در یک تاریخ معین (غالبا آخرین روز ماه یا سال) نشان می دهد و به همین دلیل به آن صورت وضعیت مالی نیز گفته می شود. ترازنامه در واقع همان معادله حسابداری است که در آن ارقام مربوط به هریک از دو طرف معادله تفکیک و با طبقه بندی جزییات نمایش داده شده است. به عبارتی ترازنامه صورتی از مایملک و بدهیهای یک موسسه می باشد.
مطالب مرتبط
گزارش کارآموزی شرکت مانتل رشته حسابداری…
فهرست
فصل اول: آشنایی با شرکت
۱-۱ نام و تاریخ ثبت شرکت… ۴
۲-۱ موضوع شرکت… ۴
۳-۱ مدت شرکت… ۴
۴-۱ سرمایه شرکت… ۴
۵-۱ پرداخت مبلغ سهام… ۵
۶-۱ افزایش و کاهش سرمایه… ۵
۷-۱ اوراق سهام… ۵
۸-۱ مسئولیت صاحبان سهام… ۵
۹-۱ هیات مدیره… ۶
۱۰-۱ دفاتر و محاسبات… ۶
۱۱-۱ اخلال و تصفیه… ۷
۱۲-۱ نوع مالکیت و استهلاک… ۷
۱۳-۱ فعالیت های پیمانکاری شرکت… ۸
۱۴-۱ توسعه شرکت و تاسیس کارخانه… ۱۰
۱۵-۱ شرح مختصری در سورد کارخانه و فعالیتها… ۱۰
۱۶-۱ هزینه هایی به شرکت برای تاسیس کارخانه انجام داده… ۱۱
فصل دوم: چارت سازمانی
۱-۲ نمودار سازمانی شرکت مانتل… ۱۲
۲-۲ هیات مدیره… ۱۳
۳-۲ مدیر عامل… ۱۵
۴-۲ معاونت اداری مالی… ۱۷
۵-۲ حسابدار کل… ۱۸
۶-۲ کارپرداز… ۱۹
۷-۲ منشی… ۲۰
۸-۲ مدیریت کارخانه… ۲۱
۹-۲ مدیریت تولید… ۲۲
۱۰-۲ انبار دار کل… ۲۲
۱۱-۲ معاونت بازرگانی… ۲۳
۱۲-۲ بازرگانی داخلی… ۲۴
۱۳-۲ بازرگانی خارجی… ۲۴
۱۴-۲ امور خرید… ۲۵۲
۱۵-۲ امور فروش… ۶
۱۶-۲ مدیریت پروژه… ۲۷
۱۷-۲ مهندس راه و ساختمان… ۲۷
۱۸-۲ تکنسین راه و ساختمان… ۲۸
فصل سوم: آشنایی با حسابداری
۱-۳ تعریف حسابداری… ۳۱
۲-۳ اسناد مدارک مثبته:… ۳۳
فاکتور… ۳۴
رسید بانکی… ۳۴
قبض آب و برق… ۳۵
رسید صندوق… ۳۵
۳-۳ سند حسابداری:… ۳۵
تنخواه گردان… ۳۸
استهلاک… ۴۰
صورت دستمزد… ۴۳
کارت کار… ۴۷
صورت حساب بانک… ۴۹
قرار داد کار با مدت معین… ۴۹
۴-۳ ثبت رویدادهای مالی در دفتر روزنامه… ۵۰
۵-۳ انتقال اطلاعات از دفتر روزنامه به دفتر کل… ۵۱
۶-۳ تراز آزمایشی… ۵۲
۷-۳ اصلاح حسابها… ۵۳
۸-۳ تراز آزمایشی اصلاح شده… ۵۴
۹-۳ تهیه صورت های مالی:… ۵۴
صورت حساب سدوزیان… ۵۴
صورت حساب سرمایه… ۵۵
ترازنامه… ۵۵
۱۰-۳ بستن حساب ها… ۵۵
۱۱-۳ نتیجه گیری… ۶۲
فهرست اشکال:
تصاویرپروژه های انجام شده توسط شرکت مانتل… ۶۴
نمودار مانده معین مراکز هزینه (دایره ای)… ۶۷
نمودار مانده معین مراکز هزینه (میله ای)… ۶۸
فهرست جداول
چارت سازمانی… ۱۲
رسید بانکی… ۶۹
رسید صندوق… ۷۰
سند حسابداری… ۷۱
تنخواه گردان… ۷۳
استهلاک… ۸۶
صورت دستمزد – حقوق و مزایا… ۸۸
کارت کار… ۹۳
صورت حساب بانک… ۹۴
قرار داد کار با مدت معین… ۹۵
گزارش تراز چهار ستونی معین… ۹۶
گزارش خلاصه دفتر معین… ۹۹
گزارش تراز چهار ستونی کل… ۱۰۱