منابع مقالات معتبر بین المللی
پروژه - فرمت وردمنابع مقالات معتبر بین المللی
پروژه - فرمت وردبررسی عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی…
فهرست مطالب:
عنوان صفحه
چکیده تحقیق……………………. ۱
فصل اول
مقدمه…………………………. ۵
بیان مسأله……………………… ۶
سئوالات تحقیق……………………… ۷
هدف تحقیق……………………. ۸
اهمیت موضوع تحقیق……………………… ۸
فرضیه های تحقیق……………………… ۹
فصل دوم
تعریف و تعیین جامعه…………………….. ۱۶
نمونه و روش نمونه گیری……………………. ۱۶
حجم نمونه…………………….. ۱۷
ابزار اندازه گیری……………………… ۱۷
اعتبار یا پایایی پرسشنامه…………………….. ۱۸
تفسیر اندازه ضریب آلفای کربناخ……………… ۱۹
روش تحقیق…………………….. ۲۰
روش آماری…………………….. ۲۰
فصل سوم
تحلیل توصیفی داده ها…………………….. ۲۲
فصل چهارم
بحث و نتیجه گیری……………………… ۳۸
محدودیتهای تحقیق……………………… ۴۲
فرم نظرسنجی……………………. ۵۰
چکیده تحقیق:
چکیده بررسی حاضر تحت عنوان « بررسی عوامل مؤثر در انگیزش شغلی کارشناسان سازمان برنامه و بودجه کشور بر اساس نظریه سلسله مراتبی نیازهای مازلو، در سال ۷۷-۱۳۷۶» به شرح زیر است:
در مباحث مربوط به مدیریت، بحثهای مدیریت نیروی انسانی و انگیزش کارکنان جایگاه ویژه ای دارند. مدیریت در کنار سایر کارکردهای خود ضمت بکارگیری روشهای برای جذب مناسب ترین افراد برای مناسب ترین کارها، بخشی از کارکرد خود را مصروف نگهداری نیروی جذب شده به سازمان و فعال نگاه داشتن آنها می کند که این امر بدون شناخت از انگیزه ها و علایق افراد سازمان میسر نخواهد بود. چون با باز شناخت علایق و انگیزه ها و همچنین عواملی که باعث نارضایتی کارکنان می شود بهتر می توان کارکنان را به تلاش بیشتر درجهت تحقق اهداف سازمان ترغیب و تشویق نمود و بدینوسیله به کار آیی و ثمر بخشی آنان افزود. لذا در مورد کارشناسان سازمان برنامه و بودجه کشور که از عمده ترین عوامل تصمیم گیر برای تحقق اهداف سازمان برنامه و بودجه کشور می باشند نیز موارد فوق صدق می کند.
در این بررسی روش تحقیق توصیفی است که از فراوانی و در صد استفاده شده است، و برای تجزیه و تحلیل داده ها در آمار استنباطی از روش مجذورخی (X۲) بهره گرفته شده است. جامعه آماری این پوشش عبارتست از: « کلیه کارشناسان رسمی که در سازمان برنامه و بودجه کشور واقع در شهر تهران، میدان بهارستان مشغول به کار بوده و مجموعاً تعدادشان ۶۵۰ نفر می باشد. همچنین حجم نمونه مورد بررسی پس از محاسبه، ۸۰ نفر در نظر گرفته شد. ابزار اندازه گیری در پژوهش حاضر پرسشنامه ای است که بر اساس پرسشنامه نگرش سنجی لیکرت تهیه و تنظیم شده و از ۳۰ سئوال تشکیل شده است.
مطالب مرتبط
پروژه کارآفرینی کارگاه موزائیک سازی…
مقدمه… ۲
اهمیت کار موزائیک سازی… ۳
بخش اول (شروع به کار)… ۴
آموزش در موزائیک سازی… ۵
بخش دوم (هزینه ها وسود خالص… ۷
میزان تولید در ماه… ۸
سود خالص خالص… ۹
بخش سوم (کار های جنبی در کارگاه موزائیک سازی… ۱۰
بخش چهارم (ضمائم)… ۱۲
نکته های مهم و قابل توجه… ۱۴
بخش پنجم (نمودار ها)… ۱۵
بخش ششم (عکس ها)… ۲۰
مراجع و منابع… ۳۳
تقدیروتشکر… ۳۴
مقدمه
برو کا ر میکن مگو چیست کار که سرمایه جاودانی ست کار
با توجه به شرایط کنونی جامعه ی اسلامی ایران که تهدیدها علیه کشور ما روز به روز در حال افزایش است مساله کارآفرینی وتولید تمام اجناس مصرفی در داخل کشور از اهمیت زیادی برخوردار است و به طوری کلی اگر کار آفرینی در کشوری مورد توجه قرار گیرد، نرخ بیکاری وفقر به صورت قابل توجهی کاهش خواهد یافت واین نشانگر اهمیت کارآفرینی است.
هدف از کار آفرینی ایجاد اشتغال وپیدا کردن کار مناسبی از نظر درآمد، پیشرفت روز افزون ومستمر، وبه دست آوردن رضایت شغلی می باشد. اگر ما شغل مناسبی را پیدا کنیم که به آن علا قه داریم ودرآمد مناسب، اشتغالزایی وپیشرفت درآن باشد مسلماَ بهترین شغل را پیدا کرده ایم. من هم با توجه به وضع حاضر شغل های زیر را مورد بررسی قرار دادم وشغل موزائیک سازی را به عنوان شغل آینده خودم انتخاب کردم:
مطالب مرتبط
دانلود روش تحقیق رشته مدیریت…
فصل اول
اهداف پژوهش
اهمیت پژوهش
فرضیه های تحقیق:
تعاریف عملی
دوره های تحصیلی:
تعاریف نظری
خلاصه فصل:
فصل دوم
پیشینه تحقیق
رهبری
نظریه های رفتاری
نظریه X و نظریه Y
مفروضات X
مفروضات Y
پنج نوع سبک رهبری
چهار سبک مدیریت لیکرت
برخی از ویژگیهای مدیران دارای مهارت انسانی غنی عبارتند از:
نتیجه گیری:
فصل ۳
متولوژی تحقیق
جامعه آماری
روش تحقیق:
روش های آماری:
فصل ۴
تجزیه و تحلیل یافته ها
منابع و مأخذ:
پرسشنامه۱
پرسشنامه ۲ lpc
پرسشنامه سبک رهبری ۳
مطالب مرتبط
مقاله مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه…
مقدمه
سازمانهای تحقیق و توسعه (R & D از چهار جنبه منابع انسانی، منابع مالی، ارتباطات و فرهنگ سازمانی با دیگر سازمانها متفاوتند. منابع انسانی سازمانهای تحقیق و توسعه نیز به دلیل اینکه خلاق، خودانگیخته، سیار، یادگیرنده، مستقل، متفکر، انعطاف پذیر، دارای اعتماد به نفس و درون گرا هستند با منابع انسانی سایر سازمانها فرق دارند. اینگونه تفاوتها مدیران سازمانهای تحقیق و توسعه را بر آن می دارد که نسبت به مدیریت منابع انسانی سازمان خویش دقت لازم را مبذول دارند و به نکاتی که افزون بر سازمانهای معمولی بایستی مدنظر قرار دهند، توجه کنند. یعنی در کارمندیابی به انتخاب قهرمانان و افراد تعلیم دیده و باانگیزه بپردازند.
در امر آموزش نیروی انسانی، از روشهای مناسب از جمله روش گردش شغلی استفاده کنند تا ضمن توسعه دید کارکنان، باعث تقویت روحیه کاری آنان گردند و آنان را به افرادی کل نگر تبدیل سازند.
همچنین طراحی شغل در سازمانهای تحقیق و توسعه باید به گونه ای باشد که هرفرد بتواند وظایف خود را خود تعیین کند و تراکم اجتماعی و ارتباطات بین فردی در سازمانهای مذکور زیاد باشد. مطالعات نشان می دهد که کارکنانی که دارای هدفی آشکار برای بالا رفتن از نردبان مسیرهای شغل دوگانه هستند، نگرش مثبت تری نسبت به شغلشان دارند که این مسئله بایستی در سازمانهای تحقیق و توسعه مورد توجه قرار گیرد. نسبت به ارزیابی عملکرد در سازمانهای تحقیق و توسعه بایستی از خطای اساسی بهتر ارزیابی کردن محافظه کاران نسبت به نوآوران و وزن بیشتردادن به پیشامدهای منفی خودداری شده و کل کار به صورت گروهی ارزیابی شود. همچنین حقوق و مزایا در سازمانهای تحقیق و توسعه بایستی مستقیماً با بهره وری همبستگی داشته باشد و جابه جایی یا اخراج پژوهشگران غیرمولد نیز، قسمتی از وظایف اساسی یک مدیر تحقیق و توسعه است که بایستی به آن التزام داشته باشد.
مطالب مرتبط
اخلاق و مدیریت…
دسته: مدیریت
حجم فایل: 20 کیلوبایت
تعداد صفحه: 30
مدیریت در اسلام، قبل از این که ریاستمداری باشد، خدمتگزاری است و مدیر در این منصب، باید با تیغ تیز مدیریت در جهت خدمت به خلق خدا، اقامه عدل و داد و رفع ظلم و تبعیض و بی‌عدالتی قیام نماید.
مدیر نباید مسند مدیریت را وسیله افتخار و نردبان نخوت قرار دهد، زیرا آن دسته از مدیرانی که، مدیریت بر یک تشکیلات را، زمینه تجلی خصلتهای ناروای شیطانی می‌دانند و این میدان را بهترین عرصه برای تاخت و تاز غرورها و شیطنتهای خود به حساب می‌آورند، هرگز مدیر اسلامی و انسانی نیستند.
این گونه مدیران، هیچ گاه قادر به خدمت نخواهند بود زیرا اینان مدیریت را برای خدمت به دیگران انتخاب نکرده‌اند بلکه آن را وسیله‌ای برای ارضای امیال شخصی و نفسانی خویش نموده‌اند و این که در روایات از « ریاست » به شدت انتقاد شده است، اشاره به این گونه مدیریت دارد.